Please see the Interview with Tamar Daushvili – DIO – Co-Founder and Chief Financial Officer

First of all, please share with us the story of your success so far, including the stages and challenges you’ve gone through, and tell us where you are in your career today?

I never imagined that my life would become so closely tied to business. I was simply taking things step by step, doing what felt right at the time. In DIO’s nearly 30-year history, we’ve faced countless challenges. We started in a small room, and today we have five branches.

Back in 1996, I wasn’t thinking about success or growth — it was simply an attempt to work hard and make a living. I had no business experience; I learned everything along the way. As Russell Bishop once said: “The universe rewards action, not thought.” That’s exactly what we did — we kept taking action, relentlessly. And we still haven’t stopped; we’re always moving forward.

In your opinion, what are the most important qualities for effective management in teamwork?

For me, the most important quality is fairness. I often try to put myself in my employee’s shoes: if I were in their position, what would I expect? Is this decision fair? Or, on the contrary — does it deserve admiration? This approach helps me better understand the members of my team.

No one becomes successful alone. Daniel Goleman said it perfectly: “Every effective leader shares one crucial trait — a high level of emotional intelligence” (self-regulation, motivation, empathy, and social skills).

I try to give my employees the opportunity to be the best at what they do best. They are the key players in the business. It’s extremely important that they feel a sense of ownership and responsibility — and that they see the company’s success as their own success too.

Tell us more about your work at DIO. What strategies do you use in your role to support the company’s continuous growth and development?

My journey with DIO began in 1996 — at a time when I had no idea, nor could I have imagined, that we would one day build such a successful business. Back then, the goal was very simple: to work hard and support my family.

But the core values — then and now — have remained unchanged: hard work, a drive for progress, honesty, and fairness. It may sound cliché, but these are the values that truly give us strength.

We started with the production of blinds, and today we offer more than 70 different product types. In management, we strive to make thoughtful and well-considered decisions. Differences of opinion often give us the opportunity to make the business more creative and diverse.

Sustainable growth depends, first and foremost, on working on yourself — being aware of and managing your own emotions, staying focused and driven. That’s what motivates me, and it motivates my team as well. My core principle is to foster mutual understanding and build trust.

What is your main source of motivation?

I’ve never really thought about it this directly before, but today I’d say: first and foremost, it’s the success of our business. DIO is a family-owned company — my brother, sister, and I run it together, and that gives me a double sense of responsibility.

Another source of motivation is that work — the act of doing and creating — is one of the most important parts of my life, not just from a material perspective.

I want to keep moving forward, to realize my full potential, and never stop. Even when a goal has been achieved, new challenges give me strength.
Regardless of age, I still feel like a “student” — someone standing in front of new tasks, always ready to learn.

Finally, to wrap things up, what advice would you give to the next generation of aspiring professionals and young people taking the first steps in their career?

First of all, I wish you success! Success doesn’t come overnight. If you clearly know what your goal and challenge are, and if you understand the difficulties that lie ahead — then you’re already halfway there.

Success isn’t just about doing one thing well. It’s the constant desire to move forward. You may make mistakes or experience failure, but what truly matters is not stopping — always setting new goals and pushing ahead.

In my view, success is about balance — navigating through different challenges and difficulties. Mistakes are part of the journey, but staying active and being fair will always lead you in the right direction.

გთხოვთ იხილოთ ინტერვიუ თამარ დაუშვილთან – დიო – თანადამფუძნებელი და ფინანსური დირექტორი

პირველ რიგში, გთხოვთ, გაგვიზიაროთ თქვენი წარმატების ისტორია, რა ეტაპებსა და სირთულეებს მოიცავს ეს გზა და რა ეტაპზე იმყოფებით ახლა პროფესიულ ცხოვრებაში?

არასოდეს მიფიქრია, რომ ჩემი ცხოვრება ბიზნესთან ასე მჭიდროდ იქნებოდა დაკავშირებული. უბრალოდ ნაბიჯ-ნაბიჯ ვაკეთებდი იმას, რაც მაშინ სწორად მიმაჩნდა. „დიო“-ს თითქმის 30-წლიან ისტორიაში უამრავი გამოწვევა გვქონდა. დავიწყეთ პატარა ოთახში, დღეს კი უკვე 5 ფილიალი გვაქვს. 

1996 წელს არ ვფიქრობდი წარმატებაზე ან ზრდაზე — ეს იყო უბრალოდ მცდელობა, მეშრომა და თავი შემენახა. არანაირი ბიზნეს-გამოცდილება არ მქონდა, ყველაფერი პროცესში ვისწავლე. როგორც რასელ ბიშოფმა თქვა: „სამყარო მოქმედებას აჯილდოვებს და არა ფიქრს“. ჩვენც ასე მოვიქეცით — ვიმოქმედეთ და ვიმოქმედეთ. დღესაც არ ვჩერდებით, ყოველთვის წინ მივდივართ.

თქვენი აზრით, რა არის გუნდური მუშაობისას ეფექტური მენეჯმენტისთვის ყველაზე მნიშვნელოვანი თვისებები? 

ჩემთვის მთავარი თვისება არის სამართლიანობა. ხშირად ვცდილობ წარმოვიდგინო თავი თანამშრომლის ადგილზე: მე რომ მის მდგომარეობაში ვიყო, რას მოვითხოვდი? სამართლიანია თუ არა ეს გადაწყვეტილება? ან პირიქით — აღტაცებას იმსახურებს? ასეთი მიდგომა მაძლევს საშუალებას, უკეთ გავიგო ჩემი გუნდის წევრები.

არავინ ხდება წარმატებული მარტო. დანიელ გოულმანი ძალიან სწორად ამბობს: „ყველა ეფექტიანი ლიდერი ერთ უმნიშვნელოვანეს თვისებას იზიარებს — მათ ემოციური ინტელექტის მაღალი დონე აქვთ“ (საკუთარი თავის მართვა, მოტივაცია, თანაგრძნობა, სოციალური უნარები).

ვცდილობ, თანამშრომლებს მივცე საშუალება იყვნენ საუკეთესონი იმაში, რაც მათ ყველაზე კარგად გამოსდით. ისინი ბიზნესის მთავარი მონაწილეები არიან. ძალიან მნიშვნელოვანია, რომ იგრძნონ საკუთარი წილი პასუხისმგებლობა და წარმატება კომპანიის წარმატებასთან ერთად.

გვიამბეთ მეტი თქვენი საქმიანობის შესახებ კომპანიაში „დიო“. რა სტრატეგიებს იყენებთ თქვენს როლში კომპანიის მუდმივი ზრდისა და განვითარების ხელშესაწყობად? 

ჩემი საქმიანობა „დიო“-ში 1996 წელს დაიწყო, იმ პერიოდში, როცა არც ვიცოდი და ვერც წარმოვიდგენდი, რომ ასეთი წარმატებული ბიზნესი შეიქმნებოდა. მაშინ მიზანი იყო ძალიან მარტივი — მეშრომა და ოჯახისთვის მხარი დამეჭირა.

მაგრამ მთავარი, რაც მაშინაც და ახლააც უცვლელია, არის შრომა, პროგრესისკენ სწრაფვა, პატიოსნება და სამართლიანობა. შეიძლება ბანალურად ჟღერდეს, მაგრამ სწორედ ეს ფასეულობები გვაძლევს ძალას.

დასაწყისში ჟალუზის წარმოებით დავიწყეთ, დღეს კი 70-ზე მეტი დასახელების პროდუქტი გვაქვს. მენეჯმენტში ვცდილობთ სწორ გადაწყვეტილებებს მივყვეთ. აზრთა სხვადასხვაობა ხშირად გვაძლევს შესაძლებლობას, ბიზნესი უფრო შემოქმედებითი და მრავალფეროვანი გავხადოთ.

მუდმივი ზრდა პირველ რიგში დამოკიდებულია საკუთარ თავზე მუშაობაზე — საკუთარი ემოციების გაცნობიერებასა და მართვაზე, მიზანდასახულობაზე. ეს სტიმულს აძლევს როგორც მე, ასევე ჩემს გუნდს. ჩემს პრინციპად მიგვაჩნია ურთიერთგაგება და ნდობის შექმნა.

რა არის თქვენთვის მოტივაციის მთავარი წყარო? 

ასე პირდაპირ ამაზე არასოდეს მიფიქრია, მაგრამ დღეს ვიტყოდი: პირველ რიგში, ჩვენი ბიზნესის წარმატება. „დიო“ საოჯახო კომპანიაა — მე, ძმა და და ერთად ვმართავთ, რაც ორმაგ პასუხისმგებლობას მაძლევს.

მოტივაცია ასევე ის არის, რომ შრომა და საქმის კეთება ჩემთვის ცხოვრების უმნიშვნელოვანესი ნაწილია — არა მხოლოდ მატერიალური თვალსაზრისით.

მინდა, რომ წინ წავიდე, გამოვავლინო ჩემი შესაძლებლობები და არ გავჩერდე. მაშინაც კი, როცა მიზანი მიღწეულია, ახალი გამოწვევები მაძლევს ძალას. ასაკის მიუხედავად, თავს ისევ „მოსწავლედ“ ვგრძნობ, რომელიც ახალი ამოცანების წინაშე დგას.

და ბოლოს, შემოვიფარგლებით ტრადიციული კითხვით, რას ურჩევდით იმ პროფესიონალებსა და ახალგაზრდებს, რომლებიც ახლა იწყებენ პირველი კარიერული ნაბიჯების გადადგმას? 

პირველ რიგში, ვუსურვებ წარმატებებს! წარმატება უცებ არ მოდის. თუ ზუსტად იცით, რა არის თქვენი მიზანი და გამოწვევა, და თუ გესმით, რა სირთულეები გელით ამ გზაზე — უკვე ნახევარი წარმატება მიღწეულია.

წარმატება არ ნიშნავს მხოლოდ ერთ რამეს კარგად გაკეთებას. წარმატება არის მუდმივი წინსვლის სურვილი. შეიძლება შეცდომებიც დაუშვათ და წარუმატებლობაც იგემოთ, მაგრამ მთავარია, არ გაჩერდეთ და ყოველთვის ახალი მიზნები დაისახოთ.

ჩემი აზრით, წარმატება არის ბალანსი — სხვადასხვა გამოწვევებსა და სირთულეებს შორის, სადაც შეცდომებიცაა, მაგრამ აქტიურობა და სამართლიანობა გზას მაინც ყოველთვის გიკვალავთ.