Please see the Interview with Marina Elisashvili – Visku LLC – Founder and Director; Spusecco LLC – Co-Founder and Director

First of all, please share your success story with us, what stages and difficulties does this path involve and what stage are you at now in your professional life?

First of all, thank you very much for your interest. I appreciate your efforts to support women in business – initiatives like this are truly important and highly impactful.

As for your question, like for most people, the path to success has not been easy for me either. It required relentless hard work, dedication, and a constant desire to learn from every challenge.

While studying at university 15 years ago, I quickly realized that theoretical knowledge alone would not be enough for success in real life. That is why, starting in my third year, I began unpaid internships in the legal departments of various companies. Working during the day and studying in the evening was definitely challenging, but the experience proved to be entirely worth it. I must also take this opportunity to thank my parents, who worked tirelessly and supported me in every possible way to ensure that I received a proper education.

A turning point in my career was entering the aviation industry. I started an internship at United Airports of Georgia and within a few years, I was appointed as Head of the Contracts Department. This became the most stable period of my career – I held that position for five and a half years.

Afterward, I deliberately chose to work across different industries, which involved frequently changing jobs. I was striving to gain as much diverse experience as possible. Through this journey, I realized that the business sector was particularly exciting for me. I transitioned into managerial positions and set a clear goal – to have my own business.

This does not mean I do not love my legal profession – quite the opposite. It helps me so much in business operations that I often cannot imagine how others manage without legal knowledge when facing various challenges.

Today, I manage two companies – Visku LLC and Spusecco LLC. Despite a demanding schedule, I believe that when a person is determined, nothing is impossible.

Naturally, I have faced many challenges along the way – from gender stereotypes to issues related to age. But these very challenges taught me how to overcome obstacles and grow – both professionally and personally. I firmly believe that every difficulty is an opportunity for growth.

In the future, I plan to continue developing my existing businesses, launch new initiatives, and share my experience with those who are interested. For me, learning and personal growth are continuous processes that never truly end.

How has your experience in the legal field influenced your approach to business management?

First and foremost, my legal education equipped me with critical and analytical thinking skills, which greatly assist me in the decision-making process – especially when it comes to risk assessment and strategic planning.

As a lawyer, I dealt daily with attention to detail, ensuring the accuracy of documentation, and conducting negotiations effectively. This experience has had a direct impact on my business management style – even today, I place great importance on proper contract drafting, legal evaluation of complex issues, and building relationships on a solid legal foundation. 

Legal knowledge enables me to make legally sound decisions quickly and independently, it empowers me to strike a balance between business demands and compliance risks. It enables me to support business growth while ensuring compliance with legal requirements. These factors contribute to speed, flexibility, and efficiency in business. Choosing to pursue legal education remains one of the best decisions I have ever made.

As we know, you’re currently leading two companies. What strategies do you use to balance your responsibilities and achieve your goals?

In such a demanding environment, properly distributing responsibilities and developing effective strategies is very important.

I would not be able to handle all of this without my strong and professional team in each company, so I am deeply grateful to them. My main principle is that each employee should have a clearly defined role and responsibility, which simplifies processes and reduces the need for micromanagement.

To achieve strategic goals, I use the following approach: each company has short-term and long-term action plans, which we periodically update and closely monitor. Additionally, at the beginning of each week, we create a priority list, which helps us optimize time allocation.

Furthermore, I strive to make the most of modern technological tools for time management and process automation. This significantly reduces routine workload and allows me to focus more on strategic and larger-scale issues.

Tell us more about your future plans. What is your main source of motivation in this process?

I have many plans, and I will share them step by step as the time comes.

At this stage, what I can say is that my focus is entirely on expanding future business operations, fostering growth, and implementing digital transformation solutions.

The positive impact my companies have on other businesses, people, and the business environment is a significant source of my motivation.

Finally, we’d like to ask a traditional question: What advice would you give to aspiring professionals and young people who are just starting their careers?

The first and most important thing: Never regret investing resources (whether it is finances, time, or anything else) in education or improving qualifications. You are your own greatest asset.

The second and also very important thing: Never give up or throw in the towel. There will always be challenges at every stage, and only after overcoming them will success follow.

გთხოვთ იხილოთ ინტერვიუ მარინა ელისაშვილთან – შპს ვისკუ – დამფუძნებელი და დირექტორი; შპს სპუსეკო – თანადამფუძნებელი და დირექტორი

პირველ რიგში, გთხოვთ, გაგვიზიაროთ თქვენი წარმატების ისტორია, რა ეტაპებსა და სირთულეებს მოიცავს ეს გზა და რა ეტაპზე იმყოფებით ახლა პროფესიულ ცხოვრებაში? 

პირველ რიგში, დიდი მადლობა დაინტერესებისთვის. განსაკუთრებულად ვაფასებ თქვენს ძალისხმევას ბიზნესში ქალების მხარდაჭერის მიმართულებით – ასეთი ინიციატივები ნამდვილად მნიშვნელოვანი და დიდი გავლენის მქონეა.

რაც შეეხება კითხვას, როგორც უმეტესობისთვის, ჩემთვისაც წარმატების გზა მარტივი არ ყოფილა. ის მოითხოვდა უკიდეგანო შრომას, თავდადებას და მუდმივ სურვილს, მესწავლა თითოეული გამოწვევიდან. 

უნივერსიტეტში სწავლისას, 15 წლის წინ, მალევე მივხვდი, რომ მხოლოდ თეორიული ცოდნა რეალურ ცხოვრებაში წარმატებისთვის საკმარისი არ იქნებოდა. სწორედ ამიტომ, მესამე კურსიდანვე დავიწყე ანაზღაურების გარეშე სტაჟირება სხვადასხვა კომპანიის იურიდიულ დეპარტამენტში. დღის განმავლობაში მუშაობა და საღამოს სწავლა ნამდვილად რთული იყო, თუმცა აღმოჩნდა, რომ ეს გამოცდილება ამად ღირდა. აქვე აუცილებლად უნდა გადავუხადო მადლობა ჩემს მშობლებს, რომლებიც თავდაუზოგავად შრომობდნენ და ყველანაირად მიწყობდნენ ხელს, რათა მე სათანადო განათლება მიმეღო.

გარდამტეხი ეტაპი ჩემს კარიერაში იყო ავიაციის სფეროში მუშაობის დაწყება. სტაჟირება დავიწყე საქართველოს აეროპორტების გაერთიანებაში და რამდენიმე წელიწადში ხელშეკრულებების დეპარტამენტის ხელმძღვანელის პოზიციაზე დავინიშნე. ეს იყო ჩემი კარიერის ყველაზე სტაბილური პერიოდი – აღნიშნულ პოზიციაზე ხუთ წელიწადნახევარი ვიმუშავე.

შემდეგ მიზანმიმართულად გადავწყვიტე სხვადასხვა სფეროში მუშაობა, რაც გულისხმობდა სამსახურის ხშირ ცვლას. ვცდილობდი, რაც შეიძლება მრავალმხრივი გამოცდილება დამეგროვებინა. ამ პროცესში მივხვდი, რომ ბიზნეს სექტორი ჩემთვის განსაკუთრებით საინტერესო იყო. გადავედი მენეჯერულ პოზიციებზე და მკაფიო მიზანი დავისახე – მქონოდა საკუთარი საქმე.

ეს არ ნიშნავს, რომ ჩემი იურიდიული პროფესია არ მიყვარს – პირიქით. ის იმდენად მეხმარება ბიზნეს საქმიანობაში, რომ ხშირად ვერ წარმომიდგენია, როგორ უმკლავდებიან სხვები სირთულეებს იურიდიული ცოდნის გარეშე.

დღეს ვხელმძღვანელობ ორ კომპანიას – შპს „ვისკუს“ და შპს „სპუსეკოს“. მიუხედავად დატვირთული გრაფიკისა, მჯერა, რომ როცა ადამიანი მიზანდასახულია, შეუძლებელი არაფერია.

გზად, ბუნებრივია, მრავალი სირთულე შემხვდა, დაწყებული გენდერული სტერეოტიპებისა, ასაკით დამთავრებული, თუმცა სწორედ ამ გამოწვევებმა მასწავლეს, როგორ უნდა გადავლახო დაბრკოლებები, როგორ გავიზარდო პროფესიულად და პიროვნულად. მტკიცედ მჯერა, რომ ყოველი სირთულე განვითარების შესაძლებლობაა.

მომავალში ვგეგმავ არსებული ბიზნესების განვითარებას, ახალი ინიციატივების წამოწყებას და ჩემი გამოცდილების გაზიარებას მათთვის, ვისაც ეს დააინტერესებს. სწავლისა და ზრდის პროცესი ჩემთვის არასოდეს სრულდება.

რა გავლენა იქონია იურიდიულ სფეროში დაგროვილმა გამოცდილებამ თქვენს დამოკიდებულებაზე ბიზნესის მართვის მიმართ? 

პირველ რიგში, იურიდიულმა ცოდნამ შემძინა კრიტიკული და ანალიტიკური აზროვნების უნარი, რაც მეხმარება გადაწყვეტილებების მიღების პროცესში – განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც საქმე ეხება რისკების შეფასებასა და სტრატეგიულ დაგეგმვას.

იურისტად მუშაობისას ყოველდღიურად მიწევდა დეტალებზე ორიენტირება, დოკუმენტაციის სიზუსტის დაცვა და მოლაპარაკებების სწორად წარმართვა. ეს გამოცდილება პირდაპირ აისახა ჩემს ბიზნესის მართვის სტილზე – დღესაც დიდ მნიშვნელობას ვანიჭებ ხელშეკრულებების სწორად გაფორმებას, კომპლექსური საკითხების სამართლებრივ შეფასებას და ურთიერთობების სამართლებრივად გამართულ საფუძველზე აგებას. 

იურიდიული ცოდნა მეხმარება სწრაფად და დამოუკიდებლად მივიღო სამართლებრივად სწორი გადაწყვეტილებები. ის მაძლევს ძალას, დავიცვა ბალანსი ბიზნესის მოთხოვნებსა და საკანონმდებლო რისკებს შორის. ამასთან, იურიდიული ცოდნა მაძლევს შესაძლებლობას, განვავითარო ბიზნესი სამართლებრივი მოთხოვნების დაცვის პარალელურად. ეს ფაქტორები ბიზნესში სისწრაფეს, მოქნილობასა და ეფექტიანობას უზრუნველყოფს. იურიდიული განათლების მიღების გადაწყვეტილება, ერთ-ერთი საუკეთესოა ჩემს გადაწყვეტილებებს შორის.

როგორც ვიცით ამჟამად ხელმძღვანელობთ ორ კომპანიას. რა სტრატეგიებს იყენებთ პასუხისმგებლობების განაწილების და დასახული მიზნების მისაღწევად? 

ასეთ დატვირთულ რეჟიმში პასუხისმგებლობების სწორად გადანაწილება და ეფექტური სტრატეგიების შემუშავება ძალიან მნიშვნელოვანია.

ამ ყველაფერს თითოეულ კომპანიაში ჩემი ძლიერი და პროფესიონალი გუნდის გარეშე ვერ გავუმკლავდებოდი, შესაბამისად, დიდი მადლობა მათ. ჩემი მთავარი პრინციპია, თითოეულ თანამშრომელს ჰქონდეს მკაფიოდ განსაზღვრული როლი და პასუხისმგებლობა, რაც ამარტივებს პროცესებს და ამცირებს მიკრომენეჯმენტის საჭიროებას.

სტრატეგიული მიზნების მისაღწევად ვიყენებ შემდეგი სახის მიდგომას – თითოეულ კომპანიაში არსებობს მოკლე და გრძელვადიანი სამოქმედო გეგმები, რომელსაც პერიოდულად ვაახლებთ და ყურადღებით ვადევნებ თვალს. ასევე, ყოველი კვირის დასაწყისში ვადგენთ პრიორიტეტების სიას, რაც გვეხმარება დროის ოპტიმალურად განაწილებაში.

გარდა ამისა, ვცდილობ მაქსიმალურად გამოვიყენოთ თანამედროვე ტექნოლოგიური ინსტრუმენტები დროის მართვისა და პროცესების ავტომატიზაციისთვის. აღნიშნული მნიშვნელოვნად ამცირებს რუტინულ დატვირთვას და შესაძლებლობას მაძლევს მეტი დრო დავუთმო სტრატეგიულ და უფრო გლობალურ საკითხებზე ფოკუსირებას.

გვიამბეთ მეტი თქვენი სამომავლო გეგმების შესახებ. რა არის თქვენი მოტივაციის მთავარი წყარო ამ პროცესში? 

ძალიან ბევრი გეგმა მაქვს და ნაბიჯ-ნაბიჯ მოგიყვებით როდესაც დრო მოვა.

ამ ეტაპზე რისი თქმაც შემიძლია ის არის, რომ ჩემი ყურადღება მთლიანად სამომავლო ბიზნეს ოპერაციების გაფართოებაზე, ზრდაზე და ციფრული ტრანსფორმაციის გადაწყვეტილებების დანერგვისკენაა მიმართული. 

ის პოზიტიური გავლენა, რომელიც ჩემს კომპანიებს აქვთ სხვა კომპანიებზე, ადამიანებზე, ბიზნეს გარემოზე, ჩემი მოტივაციის უდიდესი წყაროა.

და ბოლოს, შემოვიფარგლებით ტრადიციული კითხვით, რას ურჩევდით იმ პროფესიონალებსა და ახალგაზრდებს, რომლებიც ახლა იწყებენ პირველი კარიერული ნაბიჯების გადადგმას? 

პირველი და ყველაზე მნიშვნელოვანი: არასოდეს დაგენანოთ რესურსი (იქნება ეს ფინანსები, დრო თუ ნებისმიერი სხვა რამ) განათლების მისაღებად ან კვალიფიკაციის ასამაღლებლად. თქვენ ხართ თქვენივე თავის უდიდესი აქტივი.

მეორე და ასევე უმნიშვნელოვანესი: არასოდეს დანებდეთ და დაყაროთ ფარ-ხმალი. ყოველთვის, ყველა ეტაპზე იქნება სირთულეები და მხოლოდ მათი გადალახვის შემდეგ მოდის წარმატება.