Please see the Interview with Tamar Ubiria – SOS Children’s Villages Georgia – Head of Fund Development & Communications

First of all, please share with us the story of your success so far, including the stages and challenges you’ve gone through, and tell us where you are in your career today?

First and foremost, I would like to express my gratitude to ICC Georgia for interviewing me. This organization’s initiatives supporting women in business are truly inspiring and are helping to create significant positive changes in Georgia’s business environment.

My professional journey resembles a colorful palette—diverse, contrasting, and full of surprises. Back when I studied at Tbilisi Academy of Arts, I could never have imagined that I’d have a future in the world of communications. Though unplanned, that was a transformation that would ultimately define my professional identity.

Pursuing my postgraduate studies in marketing communications in Brussels was not only an educational experience; it was also a process of self-discovery. There, I encountered numerous challenges such as living in a foreign country, integrating into a different culture, as well as being set high academic demands. However, tackling these difficulties strengthened me. The first steps of my professional career were taken in Europe as well, specifically at the UN representation in the EU, bringing me invaluable experience.

After that, returning to Georgia wasn’t easy at first. Many might think that going back to your home country with an international education means all doors open for you, but the reality is different. Nevertheless, my last decade of working in Georgia’s business sector has allowed me to accumulate tremendous knowledge, contacts, and experience.

In more recent years, something fundamental changed in me when I started thinking about how I could use my knowledge and skills for the welfare of society. This was not just a professional decision, but a deeply personal one too. Following that shift in mindset, I soon found myself in major international organizations—first at Caritas Georgia, and then SOS Children’s Villages Georgia, where I currently lead the Fund Development and Communications Department.

Today, I wake up in the morning and head to work with a smile, as I know that my activities directly and positively impact the lives of children and young people who need support the most. This feeling of satisfaction and pride cannot be compared to any advance on the career ladder or financial success. When you realize that your work contributes to people’s well-being, then you understand the true worth of overcoming any and all challenges you’ve faced.

How do you ensure that your communication strategy fits the long-term goals of a project?

Communication, in my view, is both an art and a science. It requires both a creative approach and strategic thinking. Here, my diverse experience makes me more versatile and gives me a different perspective on any project.

Whenever I’m working on a communication strategy, I first ask myself: “What is its core value?” This is a fundamental question, the answer to which defines everything—from tone and color scheme to messages and selection of media channels.

At SOS Children’s Villages Georgia, this aspect is particularly important. All of our communication must reflect the organization’s deep commitment to children’s welfare but, at the same time, it must be effective in raising awareness and attracting funds.

In practice, this demands constant dialogue with all stakeholders including the program team, beneficiaries, and donors. Based on that interaction, we develop a strategy that is both sensitive and impactful. Moreover, we use data, analysis, and feedback to continuously evaluate and refine our approaches.

Of the many elements to consider, I think the most important is establishing an emotional connection. Communication is not just transmitting information—it’s about sharing emotions, stories, and values. When we tell people about SOS Children’s Villages, we don’t just share facts and statistics—we share notions and feelings of care and hope. This is what resonates with people and unites them around our mission.

You spent a significant part of your life and career in Brussels, engaging with institutions like the UN, the European Parliament, and the European Commission—how has that influenced your professional growth?

That time spent in Brussels was not just a stage in my educational and career development to bolster my resume; it was a transformative experience that changed my worldview. Moreover, working at the UN/UNDP taught me the “gold standard” in terms of professional ethics, process organization, and strategic communication.

But perhaps the most valuable asset I gained there was a global perspective. I learned to see problems from different angles, to consider different cultural contexts, and to understand global challenges in local contexts.

After returning to Georgia, this perspective distinguished me from others. Working in local companies, I brought international standards and approaches, which were often perceived as innovative and different.

Besides the professional benefits, Brussels gave me some invaluable personal connections. I still maintain relationships with the amazing people I worked with there, and this network is a resource that has helped me to strengthen international partnerships for the companies I work for.

Tell us more about the mission of SOS Children’s Villages Georgia – how do you see its role in both a local and global sense?

SOS Children’s Villages is a place for real transformation—a space where the lives of children and their families visibly change for the better.

For 35 years, it has provided essential care and support to children without parental care and those at risk of being separated from their family. As a member association of SOS Children’s Villages International—active for 75 years in 136 countries—the organization is dedicated to ensuring that every child grows up in a safe, loving, and supportive family environment.

In Georgia, SOS Children’s Villages operates in Tbilisi and Kutaisi, with projects spanning nine municipalities across five regions. Its services include small group homes, family-strengthening programs, mother-and-child shelters, youth shelters, day centers, early development centers, and youth empowerment initiatives.

Currently, nearly 1,550 children and parents benefit from SOS Children’s Villages programs, strengthening families and making communities more resilient throughout the country.

Regarding the organization’s role in a local or international community, we act not only as a service provider but also as a catalyst for positive change. We collaborate with government structures, businesses, and civil society to promote the formation of a society where all children are protected and provided for.

Our family-strengthening program deserves special attention, as it helps families in crisis to prevent children from being separated from their parents. This strategic program includes developing parenting skills, economic support, psychological counseling, and other essential services.

Working at SOS Children’s Villages, my professional skills and personal values harmoniously merge. Every day, I see how our activities can change a child’s future—giving them not just shelter, but love, education, and the opportunity of a dignified future.

Finally, to wrap things up in the traditional way, what advice would you give to the next generation of aspiring professionals and young people taking the first steps in their careers?

The world in which today’s young people are starting their professional path is radically different from the one in which I started. It’s faster, more complex, and more uncertain. But some fundamental truths remain unchanged, and it’s these truths I want to share with the next generations.

First, remember that education doesn’t end with a diploma. Learning is a constant, continuous process. Throughout my career, I have never stopped acquiring new skills. And now, having such a diverse skillset is my greatest strength. Don’t be constrained—be curious and stay open to new knowledge.

Second, don’t be afraid of career changes. If you look at my CV, you’ll see how diverse my experience has been—ranging from the business sector to international organizations. Every move in my career has been a step forward in my development. Today, when I look back, I see that every experience eventually led me to where I am now.

Third, seek international experience. The most transformative period of my career to date was living in Europe. Not only did it boost my professional knowledge, but it gave me greater cultural intelligence, adaptability, and a global vision. This experience and how it molded my character has been my “secret weapon” in every subsequent professional challenge.

Fourth, success isn’t measured solely by salary or job title. Throughout my career, I’ve worked at prestigious companies and often earned a good income, but I’ve also learned that true professional fulfillment comes when your work aligns with your personal values and mission. At SOS Children’s Villages, my daily work feels more like my calling than a job.

Finally, and most importantly, never lose your kindness, integrity, or dignity. While technology, innovation, and digital transformation are all important, at the end of the day our professional work is about people. Thus, genuine empathy, communication skills, and emotional intelligence are the qualities that will always allow you to stand out, no matter how much the professional landscape changes.

My career path hasn’t been a perfectly drawn route—it’s been an adventure, full of challenges, surprises, and discoveries. But the ups and downs of that quest have brought me precisely to where I am today—a place where I can use my skills, knowledge, and experience to make a real difference to people’s lives. There is no greater professional fulfillment or deeper sense of purpose than that, and I truly hope everyone finds their own road to that kind of satisfaction.

გთხოვთ იხილოთ ინტერვიუ თამარ უბირიასთან – საქართველოს SOS ბავშვთა სოფელი – ფონდების განვითარებისა და კომუნიკაციების ხელმძღვანელი

პირველ რიგში, გთხოვთ, მოგვიყვეთ თქვენი წარმატების ისტორიის შესახებ. რა ეტაპები გაიარეთ, რა სირთულეებს გადააწყდით და რა ეტაპზე ხართ ახლა?

უპირველეს ყოვლისა, მსურს გამოვხატო ჩემი მადლიერება ICC Georgia-ს მიმართ ამ საუბრის ორგანიზებისთვის. თქვენი ორგანიზაციის მიერ ბიზნეს სფეროში ქალთა მხარდაჭერის ინიციატივები ნამდვილად შთამაგონებელია და მნიშვნელოვან ცვლილებებს ქმნის საქართველოს ბიზნეს გარემოში.

ჩემი პროფესიული გზა ფერად პალიტრას ჰგავს — მრავალფეროვანი, კონტრასტული და მოულოდნელობებით სავსე. თბილისის სამხატვრო აკადემიაში სწავლისას ვერასდროს წარმოვიდგენდი, რომ კომუნიკაციების სამყაროში გადავინაცვლებდი. ეს არაგეგმიური ტრანსფორმაცია საბოლოოდ ჩემი პროფესიული იდენტობის განმსაზღვრელი აღმოჩნდა.

ბრიუსელში სწავლის გაგრძელება მარკეტინგული კომუნიკაციების მიმართულებით ჩემთვის არა მხოლოდ განათლების მიღების, არამედ საკუთარი თავის აღმოჩენის პროცესი აღმოჩნდა. წავაწყდი არაერთ გამოწვევას — უცხო ქვეყანა, განსხვავებული კულტურა, მაღალი აკადემიური მოთხოვნები — მაგრამ სწორედ ეს სირთულეები იქცა ჩემი სიძლიერის წყაროდ. ჩემი კარიერაც ევროპაში, – გაეროს წარმომადგენლობაში დაიწყო, რამაც დაუვიწყარი გამოცდილება და ცხოვრებისეული წინსვლა მომიტანა.

საქართველოში დაბრუნების შემდგომი პირველი ეტაპი მარტივი არ ყოფილა. ბევრს ჰგონია, რომ საერთაშორისო განათლებით დაბრუნებულს ყველა კარი ღია აქვს, მაგრამ რეალობა სხვაგვარია. საქართველოს ბიზნეს სექტორში მუშაობის ბოლო ათწლეული თუ მოკლედ უნდა შევაჯამო — ეს იყო უდიდესი ცოდნის, კონტაქტების და გამოცდილების დაგროვების პერიოდი.

ბოლო წლებში ჩემში რაღაც ფუნდამენტურად შეიცვალა. დავიწყე ფიქრი იმაზე, როგორ შემეძლო ჩემი ცოდნა და უნარები გამომეყენებინა საზოგადოების კეთილდღეობისთვის. ეს არ ყოფილა მხოლოდ პროფესიული, არამედ ღრმად პირადული გადაწყვეტილება. ასე აღმოვჩნდი ორ უმსხვილეს საერთაშორისო ორგანიზაციაში — ჯერ საქართველოს Caritas-ში, შემდეგ კი საქართველოს SOS ბავშვთა სოფელში, სადაც ვხელმძღვანელობ ფონდების განვითარებისა და კომუნიკაციების დეპარტამენტს.

დღეს, როდესაც დილით ვიღვიძებ და სამსახურისკენ მივემართები, ვიცი, რომ ჩემი საქმიანობა პირდაპირ გავლენას ახდენს იმ ბავშვებისა და ახალგაზრდების ცხოვრებაზე, რომლებსაც ყველაზე მეტად სჭირდებათ თანადგომა. ეს შეგრძნება ვერც ერთ კარიერულ წინსვლას, ან ფინანსურ წარმატებას ვერ შეედრება. როდესაც აცნობიერებ, რომ შენი შრომის ნაწილი ამ ადამიანების კეთილდღეობაშია, ხვდები, რომ სწორედ ამისთვის ღირდა ყველა გამოწვევის გადალახვა.

თქვენი მრავალფეროვანი გამოცდილების გათვალისწინებით, როგორ უზრუნველყოფთ საკომუნიკაციო სტრატეგიის შესაბამისობას იმ პერიოდში მიმდინარე პროექტის გრძელვადიან მიზნებთან?

კომუნიკაცია, ჩემი რწმენით, არის ხელოვნება და მეცნიერება ერთდროულად. ის მოითხოვს როგორც შემოქმედებით მიდგომას, ასევე სტრატეგიულ აზროვნებას. ჩემი მრავალფეროვანი გამოცდილება მაძლევს განსხვავებულ პერსპექტივას ნებისმიერი პროექტის მიმართ.

კომუნიკაციის სტრატეგიაზე მუშაობისას, პირველ რიგში, თავს ვეკითხები: “რა არის ის ძირითადი ღირებულება, რასაც ის ატარებს?” ეს არის ფუნდამენტური კითხვა, რომელიც განსაზღვრავს ყველაფერს – ტონიდან და ფერთა გამიდან დაწყებული, გზავნილებით და მედიაარხებით დამთავრებული.

SOS ბავშვთა სოფელში, ეს კითხვა განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია. ჩვენი ყოველი კომუნიკაცია უნდა ასახავდეს ორგანიზაციის ღრმა ერთგულებას ბავშვთა კეთილდღეობისადმი, მაგრამ ამავდროულად უნდა იყოს ეფექტური ცნობიერების ამაღლებისა და პროექტების დაფინანსების მოზიდვის თვალსაზრისით.

პრაქტიკაში, ეს გულისხმობს მუდმივ დიალოგს ყველა დაინტერესებულ მხარესთან – პროგრამების გუნდთან, ბენეფიციარებთან, დონორებთან. ამ დიალოგის საფუძველზე ვაყალიბებთ სტრატეგიას, რომელიც ერთდროულად არის მგრძნობიარე და ეფექტური. ვიყენებთ მონაცემებს, ანალიზს და უკუკავშირს, რათა მუდმივად შევაფასოთ და დავხვეწოთ ჩვენი მიდგომები.

თუმცა ყველაზე მნიშვნელოვანი, ვფიქრობ, არის ემოციური კავშირი. კომუნიკაცია არ არის მხოლოდ ინფორმაციის გადაცემა – ეს არის ემოციის, ისტორიისა და ღირებულებების გაზიარება. როდესაც ვუყვებით საზოგადოებას SOS ბავშვთა სოფლის შესახებ, ჩვენ არ ვაზიარებთ მხოლოდ ფაქტებს და სტატისტიკას – ჩვენ ვუზიარებთ ისტორიებს, ზრუნვასა და იმედს. ეს არის ის, რაც რეზონანსს იწვევს ადამიანებში და აერთიანებს მათ ჩვენი მისიის გარშემო.

როგორც ჩვენთვისაა ცნობილი, თქვენი კარიერის მნიშვნელოვანი ნაწილი ბრიუსელს უკავშირდება, გქონდათ შეხება ისეთ ორგანიზაციებთან, როგორიცაა გაერო, ევროპის პარლამენტი და ევროკომისია – რა გავლენა იქონია ამ შესაძლებლობამ თქვენს შემდგომ პროფესიულ განვითარებაზე?

ბრიუსელში გატარებული დრო ჩემთვის იყო არა მხოლოდ საგანმანათლებლო და კარიერული ეტაპი, არამედ ტრანსფორმაციული გამოცდილებაც, რომელმაც გავლენა იქონია არა მხოლოდ  რეზიუმეზე, არამედ შეცვალა ჩემი მსოფლმხედველობა.

გაეროში გატარებული დრო იყო ჩემი “ოქროს სტანდარტი” პროფესიული ეთიკის, პროცესების ორგანიზებისა და სტრატეგიული კომუნიკაციის თვალსაზრისით.  მაგრამ ყველაზე ღირებული, ალბათ, იყო ის გლობალური პერსპექტივა, რაც შევიძინე. ვისწავლე პრობლემების სხვადასხვა კუთხიდან დანახვა, სხვადასხვა კულტურული კონტექსტების გათვალისწინება და გლობალური გამოწვევების ლოკალურ კონტექსტში გააზრება.

საქართველოში დაბრუნების შემდეგ, ეს გამოცდილება გახდა ჩემი უნიკალური “ხმა” – ის, რაც განმასხვავებდა სხვებისგან. ადგილობრივ კომპანიებში მუშაობისას შემეძლო შემეტანა საერთაშორისო სტანდარტები და მიდგომები, რაც ხშირად ინოვაციურად და განსხვავებულად აღიქმებოდა.

გარდა პროფესიული ასპექტისა, ბრიუსელმა მომცა უძვირფასესი პირადი კავშირები. დღემდე ვინარჩუნებ ურთიერთობას იმ საოცარ ადამიანებთან, ვისთან ერთადაც ვმუშაობდი, და ეს ქსელი არის რესურსი, რომელიც დღემდე მეხმარება კომპანიებში საერთაშორისო პარტნიორობის გაძლიერებაში.

გვიამბეთ მეტი SOS ბავშვთა სოფლის მისიის შესახებ. როგორ ხედავთ ორგანიზაციის როლს როგორც ადგილობრივ საზოგადოებაში, ისე ფართო საერთაშორისო ქსელში?

SOS ბავშვთა სოფელი არის ადგილი რეალური ტრანსფორმაციისთვის — სივრცე, სადაც ბავშვებისა და მათი ოჯახების ცხოვრება თვალსაჩინოდ იცვლება უკეთესობისკენ.

უკვე 35 წელია, SOS ბავშვთა სოფელი საქართველო უზრუნველყოფს მხარდაჭერას მზრუნველობამოკლებული და ოჯახისგან განცალკევების რისკის ქვეშ მყოფი ბავშვებისთვის. როგორც SOS Children’s Villages International-ის წევრი ასოციაცია — რომელიც 75 წლის განმავლობაში მოღვაწეობს მსოფლიოს 136 ქვეყანაში — ორგანიზაცია მიზნად ისახავს უზრუნველყოს ყველა ბავშვის აღზრდა უსაფრთხო, სიყვარულით სავსე და მზრუნველ ოჯახურ გარემოში.

საქართველოში SOS ბავშვთა სოფლები ფუნქციონირებს თბილისსა და ქუთაისში, ხოლო ჩვენი პროექტები ფარავს 5 რეგიონის 9 მუნიციპალიტეტს. მომსახურებათა სპექტრი მოიცავს მცირე საოჯახო ტიპის სახლებს, ოჯახების გაძლიერების პროგრამებს, დედათა და ბავშვთა თავშესაფრებს, ახალგაზრდულ თავშესაფრებს, დღის ცენტრებს, ადრეული განვითარების ცენტრებსა და ახალგაზრდების გაძლიერების ინიციატივებს.

ამჟამად 1,550-ზე მეტი ბავშვი და მშობელი სარგებლობს SOS ბავშვთა სოფლის პროგრამებით, რაც ხელს უწყობს უფრო ძლიერი ოჯახებისა და მდგრადი თემების ჩამოყალიბებას მთელი ქვეყნის მასშტაბით.

რაც შეეხება ორგანიზაციის როლს ადგილობრივ საზოგადოებაში, ჩვენ ვმოქმედებთ არა მხოლოდ როგორც მომსახურების მიმწოდებელი, არამედ როგორც პოზიტიური ცვლილებების კატალიზატორი. ვთანამშრომლობთ სახელმწიფო სტრუქტურებთან, ბიზნეს სექტორთან და სამოქალაქო საზოგადოებასთან, რათა ხელი შევუწყოთ ისეთი საზოგადოების ჩამოყალიბებას, სადაც ყველა ბავშვი დაცული და უზრუნველყოფილია.

განსაკუთრებულ ყურადღებას იმსახურებს ჩვენი ოჯახების გაძლიერების პროგრამა, რომელიც ეხმარება კრიზისში მყოფ ოჯახებს, რათა თავიდან აიცილონ ბავშვების მშობლებისგან განცალკევება. ეს პროგრამა მოიცავს მშობელთა უნარ-ჩვევების განვითარებას, ეკონომიკურ მხარდაჭერას, ფსიქოლოგიურ კონსულტაციას და სხვა აუცილებელ სერვისებს.

SOS ბავშვთა სოფელში მუშაობისას ჩემი პროფესიული უნარები და პირადი ღირებულებები ჰარმონიულად ერწყმის ერთმანეთს. ყოველდღიურად ვხედავ, როგორ შეუძლია ჩვენს საქმიანობას შეცვალოს ბავშვის მომავალი — მივცეთ მას არა მხოლოდ თავშესაფარი, არამედ სიყვარული, განათლება და შესაძლებლობა ღირსეული მომავლისთვის.

და ბოლოს, დავასრულებთ ტრადიციული კითხვით, რას ურჩევდით მომავალი თაობის პროფესიონალებსა და ახალგაზრდებს, რომლებიც ახლა იწყებენ პირველი კარიერული ნაბიჯების გადადგმას?

სამყარო, რომელშიც დღევანდელი ახალგაზრდები პროფესიულ გზას იწყებენ, რადიკალურად განსხვავდება იმ სამყაროსგან, რომელშიც მე დავიწყე. ის უფრო სწრაფია, უფრო კომპლექსური და უფრო გაურკვეველი. მაგრამ ზოგიერთი ფუნდამენტური ჭეშმარიტება უცვლელი რჩება, და სწორედ ამ ჭეშმარიტებებს გავუზიარებდი მომავალ თაობას.

პირველ რიგში, გახსოვდეთ – განათლება არ მთავრდება დიპლომით. სწავლა არის მუდმივი, უწყვეტი პროცესი. ჩემი კარიერის მანძილზე მე არასდროს შემიწყვეტია ახალი უნარების შესწავლა. ეს მრავალფეროვნება დღეს ჩემი უდიდესი ძალაა. ნუ მოექცევით ჩარჩოებში – იყავით ცნობისმოყვარე და ღია ახალი ცოდნისადმი.

მეორე, ნუ შეგეშინდებათ კარიერული ცვლილებების. ჩემს CV-ში თუ ჩაიხედავთ, ნახავთ რამდენად მრავალფეროვანია ჩემი გამოცდილება – ბიზნეს სექტორიდან საერთაშორისო ორგანიზაციებამდე. ყველა ცვლილება იყო ნაბიჯი განვითარებისკენ. დღეს, როდესაც ვუკვირდები ჩემს გზას, ვხედავ, რომ თითოეულმა გამოცდილებამ საბოლოოდ მიმიყვანა იქ, სადაც ახლა ვარ.

მესამე, ეძებეთ საერთაშორისო გამოცდილება. ჩემი კარიერის ყველაზე ტრანსფორმაციული პერიოდი იყო ევროპის ქვეყნებში ცხოვრება. არა მხოლოდ პროფესიული ცოდნის, არამედ კულტურული ინტელექტის, ადაპტაციის უნარის და გლობალური ხედვის თვალსაზრისით. ეს გამოცდილება გახდა ჩემი “საიდუმლო იარაღი” ყველა შემდგომ პროფესიულ გამოწვევაში.

მეოთხე, გახსოვდეთ – წარმატება არ იზომება მხოლოდ ანაზღაურებით ან თანამდებობით. ჩემი კარიერის მანძილზე ვმუშაობდი პრესტიჟულ კომპანიებში, მქონდა კარგი ანაზღაურება, მაგრამ ნამდვილი პროფესიული ბედნიერება შესაძლებელია იპოვოთ მაშინ, როდესაც თქვენი საქმიანობა ერწყმის პირად ღირებულებებს და მისიას. 

და ბოლოს, ყველაზე მნიშვნელოვანი – ნუ დაკარგავთ სიკეთეს, სინდისსა და ღირსებას. ტექნოლოგიები, ინოვაციები, ციფრული ტრანსფორმაცია – ეს ყველაფერი მნიშვნელოვანია, მაგრამ საბოლოოდ, ჩვენი პროფესიული საქმიანობა არის ადამიანებისთვის და ადამიანებთან ერთად. გულწრფელი ემპათია, კომუნიკაციის უნარი, ემოციური ინტელექტი – ეს ის თვისებებია, რომლებიც ყოველთვის გამოგარჩევთ, როგორც არ უნდა შეიცვალოს პროფესიული გარემო.

ჩემი კარიერული გზა არ იყო იდეალურად დახაზული მარშრუტი – ის იყო თავგადასავალი, სავსე გამოწვევებით, მოულოდნელობებით და აღმოჩენებით. მაგრამ სწორედ ამ თავგადასავალმა მომიყვანა იქ, სადაც ვარ დღეს – ადგილას, სადაც შემიძლია ჩემი უნარები, ცოდნა და გამოცდილება გამოვიყენო იმისთვის, რომ რეალური ცვლილება მოვახდინო ბავშვების ცხოვრებაში. ამაზე მეტი პროფესიული ბედნიერება და სიღრმე წარმოუდგენელია, და იმედი მაქვს, რომ თითოეული თქვენგანი იპოვის საკუთარ გზას ამგვარი ბედნიერებისკენ.