Please see the interview with Tina Gugunava- JSC “Iberia Refreshments” General Counsel, Member of ICC Commission on Arbitration and ADR

First of all, please share your success story with us, what stages and difficulties does this path involve and what stage ar you at now in your professional life?

I generally believe that our success is our choice. When a person chooses to put in maximum effort and work consistently to achieve their goals, success is always a consequential outcome.

As for my story, my successful career as a lawyer was encouraged by the fact that in 2003, I was invited by one of my lecturers to join a large law firm, which was, in some way, luck, since at that time there were only 2-3 companies in Georgia providing legal services to the first large investors who entered Georgia.

Despite the fact that I soon continued my career as a corporate lawyer in another firm, the knowledge and experience gained there provided an important foundation for my future activities, where I had to independently provide full legal support to the company. In general, at the beginning of my career, when I chose the direction of corporate law, rather than litigation, I thought that my daily work would be relatively calm and stable. However, the companies I was employed by were constantly facing significant legal challenges, rather than just dealing with routine legal issues. As a result, this gave me more resilience and confidence.

Besides, whenever I joined a new company, I was essentially the only lawyer, responsible for handling all the complex work. After a while, as the company’s activities expanded, I had to train new staff and build a team. Therefore, I can safely say that the creation and establishment

of an effective legal service within the company is my kind of “know-how,” which I have successfully implemented many times.

The role of managers or company founders who allow us to tackle more difficult tasks than we have done before should also be noted, especially at the beginning of a career, when their guidance is particularly important. I remember when I arrived at one of my first jobs, I was instructed to represent the company in a difficult court case the next day. When I expressed my surprise, the founder told me directly that I reminded them of the girl in the film “Mimino”, who is a novice lawyer, and according to the plot of the film, she is able to justify the defendant when nobody believes it.

That is why I deeply appreciate all those people who, during my professional activity, placed their trust in me and gave me the opportunity to cope with difficult challenges. Perhaps this is the reason that all my former employers are my friends and supporters.

Based on your experience, what was the biggest challenge in the field of corporate law in Georgian reality and how were you able to overcome it?

I think that the main challenge of corporate law in Georgia is its less relevance; in other words, business has a rather low culture of applying corporate law. This is evident in the fact that not only small and medium-sized companies but often quite large companies in Georgia do not have a corporate lawyer and/or do not use legal services. As a result, business activities are carried out in such a way that not only corporate law issues, but also other important legal issues, are not taken into account. On the one hand, this is due to the fact that at the stage of the company’s establishment, it is not necessary or required to involve a lawyer, and, further, by inertia, the activity continues without the invitation of a lawyer.

To be honest, I expected that after the development of the new “Law on Entrepreneurs” and its adoption, this situation would change. I would like to bring to your attention that as a member of the Commercial Law Committee of the Bar Association, I was directly involved in the process of the committee’s discussion of the new law in parliament, and when I mentioned, as one of my remarks, that the new law was quite loaded with many new and complex concepts, which would make it difficult for the buisness to analyze and use, we received a response from the legislators stating that the goal was exactly to raise the level of corporate law in business by improving corporate legislation. At present, however, I can evaluate and say what I immediately assumed—that the new law did not give us this effect, for one simple reason: business, again, as before, does not need to even get acquainted with this new

legislation in order to bring its company’s founding documentation in line with the new law. It is enough only to fill out the form of the pre-established constituent agreement and indicate that its charter will be the Standard Charter established by the Minister of Justice. From this, it is clear that the content of the latter document, which is about 20 pages, is in most cases not known to the business owner either then or later. Therefore, important issues of corporate law only become relevant when changes are made and/or there is some kind of disagreement between the partners.

The low relevance of corporate law is reflected in direct proportion to the role of lawyers employed within the company, although in my personal experience, this problem was less pronounced, since the businesses I represented had a good understanding of why they should have a corporate lawyer and the need to get proper and timely legal support.

However, despite such a role of corporate law, today’s businesses also have to take into account and comply with the new regulations concerning different spheres of their activity, such as labor safety, personal data protection, etc. Bringing the company’s activities in line with these regulations clearly increases the need for the involvement of a corporate lawyer, which I really welcome. Finally, I think that our business has a long way to go in the case of proper application and recognition of corporate law, but there is still slight progress in this direction.

 What is the key quality that has played a decisive role in your career development?

I can say without a doubt that hard work and consistency are the two qualities that have helped me advance in my career. I am quite optimistic and do not give up easily. When I encounter any obstacle, I approach it strategically, as overcoming it gives me the opportunity to gain new experience and develop new skills.

In addition to this, for a lawyer in particular, credibility and commitment, alongside professionalism, are extremely important, as we often deal with the most sensitive decisions. Therefore, it is essential that the team or people we provide legal support to trust us completely. For this, we sometimes have to set aside our personal interests so as not to harm the primary interest of all lawyers — the best interests of our clients.

As we know, you are the legal manager of JSC ‘Iberia Refreshments,’ the official PepsiCo bottler in Georgia. Could you tell us more about your work in this field?

JSC ‘Iberia Refreshments’ is a member of the international investment company Revery Group. Revery is a multi-purpose initiative fund in the FMCG sector, which holds an exclusive license for PepsiCo bottling in certain countries of the Caucasus and Central Asia and is a distributor of Nestlé and PepsiCo snacks.

I joined this company in 2022. Working with an international brand like PepsiCo as its official bottler and distributor of one of my favorite snacks Lay’s was an interesting opportunity for me. As I represent the management team members of which are the best professionals in their relevant fields, working here is even more pleasant to me. One additional advantage is that a significant part of this team is composed of women and we can take pride in the fact that gender balance is genuinely upheld throughout the company.

When I joined the company, a major challenge was the lack of a centralized legal department to support the different branches of the company, which I had established from scratch. Despite being the head of the legal department several times for other holding companies, it was also quit challenging because, my experience was mainly related to the real-estate construction and development sector and the field of business was completely new to me. Accordingly, in parallel with learning about the specifics of the business, I succeeded in creating a legal department that quickly and promptly responds to all needs of legal support within the company and ensures that all processes of the company’s activities comply with the regulations applying to it. As a result the company has several times successfully and without remark passed labor safety inspections. For the better control of the business processes, we introduced and implemented various changes that systematized the company’s legal activities and reduced potential legal risks. One of them was the launch of an electronic signature platform to simplify the contract signing process with a significant number of the company’s partners.

Finally, we’d like to ask a traditional question: What advice would you give to aspiring professionals and young people who are just starting their careers?

I would advise those young people who are just starting their careers to be freer and more confident, choose the job they like, and enthusiastically commit to doing it. Also, it should be remembered that results do not always come quickly; however, one should not give up and should persistently continue moving toward their set goals.

In addition, in the modern era, it is extremely important to master and use all the innovations that business offers. It would be better if the initiators and cultivators of these innovations were the aspiring professionals themselves. For significant breakthroughs and development in general, it is necessary to break existing institutions or structures, which can only be done by a new generation, and for this, courage and perseverance are key.

გთხოვთ იხილოთ ინტერვიუ თინა გუგუნავასთან – სს იბერია რეფრეშმენტსის იურიდიული დირექტორი,

საერთაშორისო სავაჭრო პალატის არბიტრაჟისა და დავის ალტერნატიული გადაწყვეტის მექანიზმის კომისიის ადგილობრივი კომიტეტის წევრი

პირველ რიგში, გთხოვთ, გაგვიზიაროთ თქვენი წარმატების ისტორია, რა ეტაპებსა და სირთულეებს მოიცავს ეს გზა და რა ეტაპზე იმყოფებით ახლა პროფესიულ ცხოვრებაში?

ზოგადად მივიჩნევ, რომ ჩვენი წარმატება ჩვენი არჩევანია. როდესაც ადამიანი ირჩევს, რომ მაქსიმალური ძალისხმევა გამოავლინოს და თანმიმდევრულად იშრომოს მისი მიზნების მისაღწევად, წარმატება ყოველთვის თანმდევი შედეგია.

რაც შეეხება უშუალოდ ჩემს ისტორიას, ჩემი როგორც იურისტის, წარმატებული კარიერის განვითარებას ხელი შეუწყო, იმ ფაქტმა, რომ ჯერ კიდევ 2003 წელს ჩემი ერთ-ერთი ლექტორის მიწვევით მოვხვდი მსხვილ იურიდიულ კომპანიაში, რაც გარკვეულწილად გამართლებაც იყო, ვინაიდან იმ დროისათვის საქართველოში ასეთი სულ 2-3 კომპანია არსებობდა, რომლებიც იურიდიულ მომსახურეობას უწევდნენ საქართველოში შემოსულ პირველ მსხვილ ინვესტორებს.

მიუხედავად იმისა, რომ მალევე კარიერა გავაგრძელე როგორც კორპორატიულმა იურისტმა სხვა კომპანიაში, აქ მიღებულმა ცოდნამ და გამოცდილებამ მნიშვნელოვანი საფუძველი შემიქმნა შემდგომი საქმიანობისათვის, სადაც უკვე დამოუკიდებლად მიწევდა კომპანიის სრული იურიდიული მხარდაჭერა. ზოგადად კარიერის დასაწყისში, როდესაც კორპორატიული იურისტის მიმართულება ავირჩიე და არა ადვოკატის, მეგონა რომ შედარებით უფრო მშვიდი და სტაბილური იქნებოდა ჩემი ყოველდღიური საქმიანობა, თუმცა კომპანიები, რომლებშიც დასაქმებული ვიყავი, მუდმივად მნიშვნელოვანი იურიდიული გამოწვევების წინაშე იდგნენ ხოლმე, ვიდრე ეს მხოლოდ მიმდინარე იურიდიული საკითხების მოწესრიგებაა. შესაბამისად, ამ გამოწვევებმა მეტი ბრძოლისუნარიანობა და თავდაჯერებულობა შემძინა.

ამასთან, როდესაც ახალ კომპანიას ვუერთდებოდი ძირითადად ვიყავი მხოლოდ ერთი იურისტი, რომელსაც კომპლექსური სამუშაოს შესრულება უწევდა, ხოლო გარკვეული დროის შემდეგ კი კომპანიის საქმიანობის გაფართოების პარალელურად ახალი კადრების მომზადება და გუნდის ჩამოყალიბება. აქედან გამომდინარე, შემიძლია თამამად ვთქვა, რომ კომპანიის შიგნით გამართული და ეფექტური იურიდიული სამსახურის შექმნა-ჩამოყალიბება ჩემი ერთგვარი Know-how-ა, რომელიც არაერთხელ წარმატებით განმიხორციელებია.

აქვე, აუცილებლად უნდა აღინიშნოს, იმ მენეჯერებისა თუ კომპანიის დამფუძნებლების როლი, რომლებიც შესაძლებლობას გვაძლევენ, იმაზე უფრო რთულ ამოცანებს შევეჭიდოთ ვიდრე იქამდე გაგვიკეთებია. ასეთი მენეჯერების როლი კარიერის დასაწყისში განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია. მახსოვს ჩემს ერთ-ერთ პირველ სამსახურში მისვვლისთანავე დამავალეს, რომ მეორე დღესვე კომპანია წარმომედგინა რთულ სასამართლო დავაზე, როდესაც გაკვირვება გამოვხატე, დამფუძნებელმა პირდაპირ მითხრა, რომ მე მისთვის აი ზუსტად იმ გოგონასთან

ვასოცირდებოდი კინოფილმში „მიმინო“ დამწყები ადვოკატი რომ არის და ფილმის სიუჟეტის მიხედვით ბრალდებულის გამართლებას რომ შეძლებს, მაშინ, როდესაც ამის არავის სჯერა. სწორედ ამიტომ, განსაკუთრებით ვაფასებ ყველა იმ ადამიანს, რომლებმაც ჩემი პროფესიული საქმიანობის განმავლობაში ნდობა გამომიცხადეს და შესაძლებლობა მომცეს, რთულ გამოწვევებს გავმკლავებოდი. ალბათ, ესაა იმის მიზეზი, რომ ყველა ჩემი ძველი დამსაქმებელი ჩემი მეგობარი და მხარდამჭერია.

თქვენი გამოცდილებიდან გამომდინარე, რა იყო ყველაზე დიდი გამოწვევა საკორპორაციო სამართლის სფეროში ქართულ რეალობაში და როგორ შეძელით მისი გადალახვა?

ვფიქრობ, საქართველოში საკორპორაციო სამართლის მთავარი გამოწვევა მისი ნაკლებ აქტუალობაა, სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ ბიზნესს საკორპორაციო სამართლის გამოყენების საკმაოდ დაბალი კულტურა აქვს. ეს გამოიხატება თუნდაც იმაში, რომ საქართველოში არა მხოლოდ მცირე და საშუალო, არამედ ხშირად საკმაოდ მსხვილ კომპანიებსაც კი არ ჰყავთ კორპორატიული იურისტი ან/და არ სარგებლობენ იურიდიული მომსახურეობით. შედეგად კი ბიზნეს საქმიანობას ახორციელებენ ისე, რომ საერთოდ არ ხდება არათუ საკორპორაციო სამართლის საკითხების, არამედ სხვა მნიშვნელოვანი სამართლებრივი საკითხების გათვალისწინება. ეს, ერთის მხრივ, განაპირობა იმ გარემოებამ, რომ კომპანიის დაფუძნების ეტაპზევე არაა საჭირო და აუცილებელი იურისტის ჩართულობა და შემდგომაც ინერციით საქმიანობის განხორციელება გრძელდება იურისტის მოწვევის გარეშე.

სიმართლე გითხრათ, მოლოდინი მქონდა, რომ ახალი „მეწარმეთა შესახებ“ კანონის შემუშავების და მისი მიღების შემდეგ ეს მდგომარეობა შეიცვლებოდა. მოგახსენებთ, რომ, როგორც ადვოკატთა ასოციაციის კომერციული სამართლის კომიტეტის წევრი, უშუალოდ ვიყავი ჩართული პარლამენტში ახალი კანონის საკომიტეტო განხილვის პროცესში, და როდესაც ჩემი მხრიდან ერთ-ერთი შენიშვნად დავასახელე ის გარემოება, რომ წინა კანონთან შედარებით ახალი კანონი საკმაოდ დატვირთული იყო ბევრი ახალი და რთული კონცეპტი შემოქონდა, რაც გააძნელებდა ბიზნესის მიერ მის აღქმას და გამოყენებას, კანონმდებლებისაგან მივიღეთ პასუხი, რომ სწორედ ეს იყო მიზანი, რომ კორპორატიული კანონმდებლობის დახვეწით ბიზნესში კორპორატიული სამართლის დონე უფრო ამაღლებულიყო. თუმცა დღეისათვის შემიძლია შევაფასო და ვთქვა, რასაც მაშინვე ვვარაუდობდი, რომ ახალმა კანონმა ეს ეფექტი არ მოგვცა, ერთი მარტივი მიზეზის გამო: ბიზნესს ისევ ისე, როგორც ადრე ახალ კანონთან მისი კომპანიის სადამფუძნებლო დოკუმენტაციის შესაბამისობაში მოყვანის მიზნით, არ სჭირდება, თუნდაც გაეცნოს ამ ახალ კანონმდებლობას.

საკმარისია, მხოლოდ წინასწარ დადგენილი სადამფუძნებლო შეთანხმების ფორმა შეავსოს და იქვე მონიშნოს, რომ მისი წესდება იქნება იუსტიციის მინისტრის მერ დადგენილი სტანდარტული წესდება. აქედან ცხადია, რომ ამ უკანასკნელი დოკუმენტის შინაარს, რომელიც დაახლოებით 20 გვერდია, უმრავლეს შემთხვევაში ბიზნესის მფლობელი არც მაშინ და არც შემდგომ არ ეცნობა, შესაბამისად, კორპორატიული სამართლის მნიშვნელოვანი საკითხები, მხოლოდ მაშინ ხდება აქტუალური, როდესაც ცვლილების განხორციელება ან/და რაიმე სახის უთანხმოებაა პარტნიორებს შორის.

საკორპორაციო სამართლის დაბალი აქტუალურობა, პირდაპირ პროპორციულად აისახება, ხოლმე კომპანიის შიგნით დასაქმებულ იურისტების როლზეც, თუმცა ჩემს პირად გამოცდილებაში ეს პრობლემა ნაკლებად იდგა, ვინაიდან ბიზნესებს, რომლებსაც წარმოვადგენდი, კარგად ესმოდათ, თუ რატომ უნდა ჰყოლოდათ კორპორატიული იურისტი და სწორი და დროული იურიდიული მხარდაჭერის მიღების საჭიროება.

თუმცა მიუხედავად საკორპორაციო სამართლის ასეთი როლისა, დღევანდელ ბიზნესს ასევე უწევს გაითვალისწინოს და დაიცვას ის ახალი რეგულაციები, რომლებიც მათი საქმიანობის სახვადასხვა სფეროს ეხება, ისეთი როგორებიცაა: შრომის უსაფრთხოება, პერსონალური მონაცემების დაცვა და სხვა. ამ რეგულაციებთან კომპანიის საქმიანობის შესაბამისობაში მოყვანა კი ცალსახად ზრდის კორპორატიული იურისტის ჩართულობის აუცილებლობას, რასაც ნამდვილად მივესალმები. საბოლოოდ ვფიქრობ, რომ ჩვენს ბიზნესს გრძელი გზა აქვს გასავლელი კორპორატიული სამართლის სათანადოდ გამოყენების და აღიარების საქმეში, თუმცა მიმართულებით მცირედი მაგრამ წინსვლა მაინც შესამჩნევია.

რა არის ის მთავარი თვისება, რომელმაც გადამწყვეტი როლი შეასრულა თქვენს კარიერულ განვითარებაში?

ცალსახად შემიძლია ვთქვა, შრომისმოყვარეობა და თანმიმდევრულობა არის ის ორი თვისება, რომლებიც მეხმარება კარიერულ წინსვლაში. საკმაოდ ოპტიმისტი ვარ და მარტივად არ ვნებდები. როდესაც რაიმე დაბრკოლებას ვაწყდები, ყველა დაბრკოლებას სტრატეგიულად ვუდგები შედეგად მისი გადალახვა შესაძლებლობას მაძლევს ახალი გამოცდილება შევიძინო და განვავითარო ახალი უნარები.

ამის გარდა, კონკრეტულად იურისტისთვის, გარდა პროფესიონალიზმისა, უაღრესად მნიშვნელოვანია სანდოობა და ერთგულება, ვინაიდან ხშირად შეხება გვაქვს ყველაზე სენსიტიურ გადაწყვეტილებებთან, ამიტომ აუცილებელია, რომ გუნდი ან ადამიანები, რომლებსაც იურიდიულ მხარდაჭერას ვუწევთ ბოლომდე გვენდობოდნენ. ამისთვის ხანდახან პირადი ინტერესების უკან ან შემდგომში გადაწევაც გვიწევს ხოლმე, რომ არ დავაზიანოთ ის, რაც ყველა იურისტისთვის თუ ადვოკატისათვის უპირველესი ანუ ჩვენი მარწმუნებლების ინტერესებია.

როგორც ვიცით, ხართ საქართველოში პეპსის ოფიციალური დისტრიბუტორის, სს„იბერია რეფრეშმენტსის“ იურიდიული დირექტორი. მოგვიყევით მეტი თქვენი საქმიანობის შესახებ ამ მიმართულებით.

სს „იბერია რეფრეშმენტსი“ არის საერთაშორისო საინვესტიციო კომპანია Revery ჯგუფის წევრი. Revery მრავალპროფილური საინვესტიციო ფონდია, FMCG მიმართულებით, რომელიც კავკასიისა და ცენტრალურ აზიის გარკვეულ ქვეყნებში ფლობს PepsiCo-ს ბოთლინგის ექსკლუზიურ ლიცენზიას, არის ნესტლესა და პეპსიკოს სნექების დისტრიბუტორი.

ამ კომპანიას 2022 წლიდან შემოვუერთდი, ჩემთვის საინტერესო გამოწვევა იყო Pepsi.Co-ს როგორც საერთაშორისო ბრენდის ოფიციალურ ბოთლერისა და, ასევე, ჩემთვის საყვარელი პროდუქტის Lays-ის ოფიციალურ დისტრიბუტორთან თანამშრომლობა. ვინაიდან წარმოვადგენ მენეჯმენტის გუნდს, რომელიც დაკომპლექტებულია თავიანთ სფეროში საუკეთესო გამოცდილების მქონე პროფესიონალებით, აქ მუშაობა ჩემთვის კიდევ უფრო სასიამოვნოა. ამასთან უპირატესობად მიმაჩნია ისიც, რომ ამ გუნდის მნიშვნელოვანი ნაწილი ქალბატონები არიან და თამამად შეგვიძლია ვთქვათ, რომ კომპანიაში გენდერული ბალანსი ნამდვილად დაცულია.

იმ დროისათვის, როდესაც კომპანიას შევუერთდი, მნიშვნელოვანი გამოწვევა იყო ცენტრალიზებული იურიდიული დეპარტამენტის არარსებობა, რომელიც კომპანიის სხვადასხვა რგოლს მხარდაჭერას გაუწევდა, ამგვარი დეპარტამენტი, ფაქტობრივად, ნოლიდან ჩამოვაყალიბე. მიუხედავად იმისა, რომ იქამდე რამდენიმე ჰოლდინგური კომპანიის იურიდიული სამსახურების უფროსი ვიყავი, ეს გამოცდილება ჩემთვის გამოწვევებით იყო აღსავსე, რადგან ჩემი საქმიანობა ძირითადად უკავშირდებოდა უძრავი ქონების მშენებლობისა და განვითარების სექტორს და ბიზნესის ეს სფერო ჩემთვის სრულიად ახალი იყო. შესაბამისად, ბიზნესის თავისებურებების გაცნობის პარალელურად შევძელი, შემექმნა იურიდიული სამსახური, რომელიც სწრაფად და ოპერატიულად რეაგირებს კომპანიის წინაშე არსებულ ყველა სახის სამართლებრივი მხარდაჭერის საჭიროებაზე და უზრუნველყოფს, რომ კომპანიის საქმიანობის ყველა პროცესი შესაბამისობაში იყოს იმ რეგულაციებთან, რომლის დაცვაც გვევალება. შედეგად, კომპანიამ რამდენჯერმე წარმატებით და შენიშვნების გარეშე გაირა შრომის ინსპექციის შემოწმება. ბიზნეს პროცესების უკეთესი კონტროლისთვის, ჩვენ წარვადგინეთ და განვახორციელეთ სხვადასხვა ცვლილებები, რომლებიც ახდენდა კომპანიის სამართლებრივი საქმიანობის სისტემატიზებას და ამცირებდა პოტენციურ სამართლებრივ რისკებს. ერთ-ერთი მათგანი იყო ელექტრონული ხელმოწერის პლატფორმის დანერგვა, რათა გამარტივებულიყო ხელშეკრულების ხელმოწერის პროცესი კომპანიის პარტნიორების მნიშვნელოვან რაოდენობასთან.

და ბოლოს, შემოვიფარგლებით ტრადიციული კითხვით, რას ურჩევდით იმ პროფესიონალებსა და ახალგაზრდებს, რომლებიც ახლა იწყებენ პირველი კარიერული ნაბიჯების გადადგმას?

იმ ახალგაზრდებს, რომლებიც კარიერას ახლა იწყებენ, ვურჩევდი, რომ იყვნენ უფრო თავისუფლები და თავდაჯერებულნი, აირჩიონ ის საქმე, რომელიც მოსწონთ და ენთუზიაზმით შეუდგენენ მის კეთებას. ასევე, უნდა ახსოვდეთ, რომ შედეგები ყოველთვის სწრაფად არ მოდის, თუმცა, მიუხედავად ამისა, არ უნდა დანებდნენ და ჯიუტად უნდა გააგრძელონ თავიანთი დასახული მიზნებისკენ სვლა.

ამასთან, თანამედროვე ეპოქაში უაღრესად მნიშვნელოვანია ყველა იმ სიახლისა და ინოვაციის ათვისება და გამოყენება, რომლებსაც ბიზნესი გვთავაზობს. უკეთესი იქნება თუ თავად იქნებიან ამ სიახლეების ინიციატორები და დამნერგავები. ზოგადად მნიშვნელოვანი გარღვევებისა და განვითარებისათვის აუცილებელია არსებული ინსტიტუტებისა თუ სტრუქტურების რღვევა, რაც მხოლოდ ახალ თაობას შეუძლია გააკეთოს, ამისათვის კი სითამამე და შეუპოვრობა არის მთავარი.